日前，長(cháng)沙分公司潭衡西路段楊嘉橋、東湖、蒸湘三個(gè)安全路產(chǎn)養護管理所正式掛牌，潭衡西路段路產(chǎn)、養護合并管理,標志著(zhù)長(cháng)沙分公司深化改革邁出了關(guān)鍵一步。

各路產(chǎn)養護管理所以互學(xué)互鑒、互通互融為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的互學(xué)互幫專(zhuān)項活動(dòng)，打破業(yè)務(wù)限制與知識結構壁壘，實(shí)現職能整合、思想融合、人員結合、工作磨合，“三步曲”積極探索路養融合新路子。

人員優(yōu)化整合，團隊運轉精簡(jiǎn)高效

長(cháng)沙分公司堅決落實(shí)公司下發(fā)的路養融合工作方案，本著(zhù)”分工不分家“的原則，在明確人員的崗位職責的基礎上，優(yōu)化人員整合配置、調整輪班模式、規范巡查機制，完善績(jì)效考核、勞動(dòng)紀律、工作任務(wù)、廉潔自律等內部考核細則，實(shí)現了人員的優(yōu)化整合和隊伍的規范化管理。

蒸湘養護路產(chǎn)安全管理所開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)培訓

蒸湘養護路產(chǎn)安全管理所開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)培訓   

   立足一崗多能，發(fā)揮業(yè)務(wù)培訓效能

自5月初組建以來(lái)，各管理所以“路養業(yè)務(wù)互通互學(xué)”為著(zhù)力點(diǎn)，系統梳理各項業(yè)務(wù)流程，針對道路養護、隱患排查、路產(chǎn)保護、安全監管等業(yè)務(wù)內容，組織開(kāi)展了形式多樣的業(yè)務(wù)培訓，并將實(shí)地操作作為檢驗培訓效果的重要方法，全方位增強了路產(chǎn)養護人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，極大地促進(jìn)了團隊的業(yè)務(wù)互補。

東湖養護路產(chǎn)安全管理所聯(lián)合市交通執法大隊對橋下空間進(jìn)行整治清理

緊盯重點(diǎn)任務(wù)，路養聯(lián)勤業(yè)務(wù)互補

5月份，為積極響應公司對減災防災、安全生產(chǎn)月、路政宣傳周等活動(dòng)的安排，各管理所養護、路產(chǎn)崗位人員齊裝上陣，走村上戶(hù)，進(jìn)服務(wù)區，大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，共同勘察路損理賠現場(chǎng)，創(chuàng )新開(kāi)展路管員崗位人員先初核、養護技術(shù)崗再復核路損數量的新機制，有效避免了路產(chǎn)勘察與養護工區實(shí)際修復數量不符的情況，路養聯(lián)勤契合度日益密切。各管理所與轄區養護工區進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育培訓，對道路病害和安全隱患進(jìn)行全面排查，全體人員互幫互助，默契配合，有效保障了人民群眾的美好出行。

蒸湘養護路產(chǎn)安全管理所在服務(wù)區開(kāi)展路產(chǎn)路權法律法規知識普及宣傳