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　　2月10日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理唐前松前往現代財富調研。唐前松要求，現代財富要進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準戰略定位，破解發(fā)展難題。

　　調研會(huì )上，唐前松認真聽(tīng)取了現代財富年度工作情況、發(fā)展目標和具體發(fā)展思路，與現代財富領(lǐng)導班子、中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干展開(kāi)充分的交流探討。

　　針對下一步重點(diǎn)工作，唐前松要求，現代財富要大力推進(jìn)全面改革，整合資源，提高效率，轉變管理模式。要充分利用開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)的契機，深化薪酬分配制度改革。要進(jìn)一步厘清業(yè)務(wù)發(fā)展方向，找準子公司發(fā)展的戰略目標，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型。要集中公司力量解決疑難問(wèn)題，做到精準把脈，精準施策，有序化解。要嚴控風(fēng)險，做到事前準備，事中管理，事后總結。要切實(shí)加強人才隊伍建設，樹(shù)立正確的選人用人導向，充分挖掘人才潛力，激發(fā)公司發(fā)展活力和內生動(dòng)力。要抓住發(fā)展機遇，將年度目標任務(wù)細化到子公司，并拿出具體工作措施，全力以赴完成年度目標任務(wù)。

　　公司黨委委員、總會(huì )計師、現代財富黨支部書(shū)記、董事長(cháng)曾永長(cháng)，公司副總經(jīng)理李政霖，公司財務(wù)管理部、戰略發(fā)展部、人力資源部等負責人參加調研。