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　　4月11日，公司召開(kāi)2023年一季度卓越績(jì)效考核會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理唐前松主持會(huì )議。

　　會(huì )議聽(tīng)取了各單位、總部各部門(mén)一季度工作匯報，公司領(lǐng)導對各單位、總部各部門(mén)工作逐一點(diǎn)評。

　　唐前松要求，要增強緊迫感，咬住目標任務(wù)不放松。對月度、季度工作要列清單、劃重點(diǎn)。要進(jìn)一步加大改革力度，加速完成運營(yíng)公司和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司體制改革，全力打造企業(yè)核心競爭力。要加快數字化轉型，通過(guò)信息化管理提高工作效率，利用數字化開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，創(chuàng )造新的利潤。要加強宣傳工作，圍繞公司各經(jīng)營(yíng)板塊精心策劃，認真推出系列有深度有力度的報道。要轉作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，多下基層調研，解決難點(diǎn)要點(diǎn)問(wèn)題。要增強服務(wù)意識，多為基層解決實(shí)際困難、減輕基層單位負擔。要加強安全管理，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。

　　公司領(lǐng)導班子成員及高管、總經(jīng)理助理，運營(yíng)公司、現代財富、現代環(huán)科主要負責人、總部各部門(mén)負責人參加會(huì )議。