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9月8日下午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理唐前松到長(cháng)沙分公司潭衡西路段基層單位調研,他要求抓實(shí)“三保三大”專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)運營(yíng)管理工作提質(zhì)增效。

唐前松先后對潭衡西管理中心、楊嘉橋收費站、楊嘉橋路產(chǎn)大隊、楊嘉橋養護所辦公生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)行了實(shí)地查看，詳細了解了該路段運營(yíng)管理、保安保暢、內部建設等情況。他要求，要進(jìn)一步關(guān)心員工的工作、生活，下大力氣持續改進(jìn)基層單位的生產(chǎn)、生活條件，進(jìn)一步提升員工的歸屬感、幸福感。

唐前松充分肯定了潭衡西路段各項運營(yíng)管理工作，他強調，一是要抓關(guān)鍵指標。要聚焦收費管理十項關(guān)鍵指標，扎實(shí)推動(dòng)機電指標運維工作向科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，推動(dòng)運營(yíng)管理工作提質(zhì)增效；二是要抓專(zhuān)項重點(diǎn)。持續抓好“三保三大”專(zhuān)項行動(dòng)，常態(tài)化推進(jìn)保安全、保暢通、保服務(wù)，落實(shí)大排查、大整治、大提升，切實(shí)提升路域環(huán)境、窗口形象和運營(yíng)管理水平，全力打造“暢、安、舒、美”的收費通行環(huán)境；三是要抓實(shí)干創(chuàng )新。不斷拓寬工作思路、創(chuàng )新工作方法，把各項工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，要干落實(shí)、走在前、當標桿，圓滿(mǎn)完成各項工作目標任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。