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黃金品牌，圓十年夙愿

　　6月27日，上海期貨交易所發(fā)布的一則公告，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注——湖南有色產(chǎn)業(yè)投資集團（原湖南黃金集團）旗下的辰州礦業(yè)生產(chǎn)的“辰州”牌金錠在上期所成功注冊，可用于上期所黃金期貨合約的履約交割。

　　這塊產(chǎn)自“有色金屬之鄉”湖南的金錠，有了上期所的加持，將會(huì )走向更加廣闊的世界，有力促進(jìn)湖南黃金期貨發(fā)揮市場(chǎng)功能。

　　一塊金字“招牌”，見(jiàn)證十年風(fēng)雨。

　　注冊黃金期貨交割品牌是辰州礦業(yè)自2013年以來(lái)一直有的夢(mèng)想。十年間，幾經(jīng)嘗試，終于在大有期貨的積極協(xié)同和熱心幫助下，圓了十年夙愿！

　　近年來(lái)，大有期貨與湖南黃金深化產(chǎn)期合作，雙方運用高層對接+市場(chǎng)銜接，積極開(kāi)展多層次、高水平的合作。2023年春，大有期貨集中發(fā)力產(chǎn)業(yè)服務(wù)，協(xié)同湖南黃金等重點(diǎn)企業(yè)一道前往上期所進(jìn)行專(zhuān)題匯報與溝通。隨后，大有期貨全程指導和協(xié)助湖南黃金按要求填寫(xiě)并及時(shí)提交申報材料。4月份又積極協(xié)助湖南黃金認真做好各項準備工作，迎接上期所到企業(yè)現場(chǎng)驗收。

　　俗話(huà)說(shuō)，金誠所至，金石為開(kāi)。湖南黃金品牌在上期所成功注冊，見(jiàn)證著(zhù)大有期貨潛心打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)“金字招牌”的征程。

“解剖麻雀”，深研特色產(chǎn)業(yè)

　　有色金屬是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎材料，我國有色金屬工業(yè)固定資產(chǎn)投入逐年增加，投資結構逐步優(yōu)化。大有期貨選擇“解剖麻雀”，一窺行業(yè)究竟。

　　今年4月，大有期貨調研人員前往湖南某產(chǎn)業(yè)園區調研拜訪(fǎng)5家加工企業(yè)、1家電池企業(yè)，了解湖南地區有色金屬貿易和消費情況，獲取第一手的市場(chǎng)信息，并借助期貨及衍生品工具服務(wù)企業(yè)。

　　調研人員在與企業(yè)交流過(guò)程中，分享有色金屬行業(yè)龍頭企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗以及風(fēng)險管理團隊的搭建情況，為調研的6家企業(yè)提供借鑒參考價(jià)值，幫助企業(yè)樹(shù)立正確的投資理念。

　　大有期貨投研中心研究員李振宇介紹，調研具有多重價(jià)值：一是通過(guò)實(shí)地調研，精準了解企業(yè)的庫存和產(chǎn)銷(xiāo)情況，指導企業(yè)合理設計套保頭寸。二是通過(guò)實(shí)地調研詳細了解企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作方式、資金結算方式，在資金使用率和資金成本管理上給企業(yè)相應建議，三是了解企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，并引導企業(yè)利用期貨及其衍生品工具化解市場(chǎng)風(fēng)險。

萬(wàn)里赴疆，兌現“黃金約”

　　新疆之行，緣起大有期貨上海營(yíng)業(yè)部發(fā)現的一條業(yè)務(wù)線(xiàn)索。

　　4月份，大有期貨上海營(yíng)業(yè)部經(jīng)由業(yè)務(wù)渠道，得到一條重要線(xiàn)索——新疆某地區棉花、紅棗企業(yè)相對集中，有運用期貨工具管理市場(chǎng)風(fēng)險的需求。

　　于是，大有期貨迅速發(fā)函，全力以赴開(kāi)展產(chǎn)業(yè)服務(wù)，運用期貨、期權工具幫助企業(yè)管理市場(chǎng)風(fēng)險以及提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性，積極有力服務(wù)鄉村振興戰略，希望前往實(shí)地調研。

　　對方很快回函——熱烈歡迎前來(lái)調查研究，共謀合作。

　　大有期貨黨支部書(shū)記、董事長(cháng)雷芳經(jīng)過(guò)深思熟慮，特意安排分管投研工作的副總經(jīng)理肖龍專(zhuān)程赴疆調查研究。

　　這是肖龍近幾年來(lái)路線(xiàn)最長(cháng)的一次調研，為了趕上早上七點(diǎn)飛往新疆的航班，他清晨五點(diǎn)便從家里出發(fā)。

　　新疆的五天行程，肖龍日程排滿(mǎn)——第一天便與當地相關(guān)負責人懇談，根據當地政府和客戶(hù)渠道提供的信息按圖索驥，仔細調研當地產(chǎn)業(yè)情況，深入當地棉花、棉紗生產(chǎn)加工企業(yè)，仔細詢(xún)問(wèn)貿易模式，以及對風(fēng)險管理看法和需求。

　　一路調研，一路記錄，一路思考。因地廣人稀，常常一個(gè)縣區一跑便是一整天。筆記本電腦數百張照片，隨身攜帶的小筆記本，記得密密麻麻，白天風(fēng)塵仆仆調查研究，晚上挑燈夜戰整理數據。

　　當介紹大有期貨情況，說(shuō)出所屬風(fēng)險管理子公司的名稱(chēng)，得到其中幾位從事棉花貿易的企業(yè)負責人熱情回應。

　　“你們怎么知道上海夯石？”

　　“怎么不知道呢？我們有業(yè)務(wù)往來(lái)??！”

　　原來(lái)，萬(wàn)里之遙的上海夯石，早在幾年前便開(kāi)始利用基差貿易為當地棉企提供風(fēng)險管理服務(wù)了。

　　因為產(chǎn)業(yè)，天涯若比鄰，賓客之間距離瞬間拉近。

靠前服務(wù)，找準“原動(dòng)力”

　　“我們想請投研對業(yè)務(wù)團隊進(jìn)行系統性培訓，增強業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)素養?！?/p>

　　“我們有些品種研究比較弱，服務(wù)客戶(hù)使不上勁?！?/p>

　　……

　　堅持問(wèn)題導向，積極發(fā)現問(wèn)題并著(zhù)力解決問(wèn)題。

　　一份直接由雷芳牽頭負責的整改清單上，清清楚楚地顯示著(zhù)5大類(lèi)12個(gè)具體問(wèn)題，部分問(wèn)題直指產(chǎn)業(yè)研究。

　　大有期貨黨支部調查研究行動(dòng)中，肖龍恰好也選擇了“如何打通產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和服務(wù)的難點(diǎn)與堵點(diǎn)”作為調研主題。當前，他正在緊張地協(xié)調組織力量，認真整理、深入思考產(chǎn)業(yè)調研過(guò)程中收集的問(wèn)題。

　　工欲善其事，必先利其器。

　　如果把產(chǎn)業(yè)前線(xiàn)的服務(wù)團隊比作“聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人”，那么中后臺支持機構便是“信息中心”“支援中心”“保障中心”。要想戰之能勝，就得構建強大的智慧大腦、快捷靈敏的服務(wù)中樞。

　　大有期貨在調查研究中發(fā)現的問(wèn)題，正在一個(gè)個(gè)輸入中后臺服務(wù)“中樞”，投研中心負責人朱運攀正在對分支機構提出的需求，反饋改善意見(jiàn)。

　　唯有綱舉，方能目張。

　　投研的原動(dòng)力在哪里？產(chǎn)業(yè)服務(wù)的原動(dòng)力在哪里？

　　產(chǎn)業(yè)，還是產(chǎn)業(yè)，讓堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)賦予期貨深厚力量。

　　大有期貨投研中心副主任黃科坦陳，目前，主要方式還是“授人以魚(yú)”，直接為分支機構提供研究支持。接下來(lái)，將因地制宜、分類(lèi)分級，優(yōu)先選擇產(chǎn)業(yè)客戶(hù)集中、產(chǎn)業(yè)特色突出的分支機構，嘗試配置基礎研究人員，助其掌握常見(jiàn)的專(zhuān)業(yè)技能，讓一般性問(wèn)題在一線(xiàn)就地解決，授人以魚(yú)+授人以漁相結合，本部投研著(zhù)力開(kāi)展“重點(diǎn)支援+精準打擊”。

　　抵達一線(xiàn)，聆聽(tīng)業(yè)務(wù)單元的意見(jiàn)；下沉服務(wù)，解決業(yè)務(wù)單元的問(wèn)題。大有期貨試圖讓產(chǎn)業(yè)服務(wù)與研究一體培育、一體壯大。

厚積薄發(fā)，編織“錦囊袋”

　　號角響徹眼前，回音響徹四方。

　　祖國的大地廣袤堅實(shí)，產(chǎn)業(yè)的陣地廣闊厚實(shí)。大有期貨的調研團隊從窗明幾凈的辦公室到廣闊的田間地頭，從中部湖南到東西南北，深入產(chǎn)業(yè)園區，從金融白領(lǐng)到“灰頭土臉”，流淌的汗水堅定服務(wù)的步伐，調查研究堅定服務(wù)底氣。信仰更加堅定，內心更加充盈。

　　調研進(jìn)行時(shí)，服務(wù)在路上。說(shuō)話(huà)之間，應業(yè)務(wù)單元需求，大有期貨投研團隊又將奔赴新的“超燃”之旅。